# SR079：完全な架空入力資料と記入済み進捗報告

2026年9月5日作成の独自教材です。顧客データ、実在する従業員、測定したOpenMaxの実行結果は含みません。すべての時刻はUTCです。米ドルの金額は架空の財務責任者が提供した管理報告用の入力であり、会計処理の推奨ではありません。例を確認するために必要な完全な短い記録を以下に掲載しています。非公開の顧客原本はありません。

対象期間は2026-08-24T00:00Zから2026-08-28T17:00Zまで。状態の基準時点と情報の締切は、ともに2026-08-28T17:00Zです。第1版は8月28日17:15に作成、17:30に発行確認、17:45に発行しました。固定後の発行確認は、その後の業務上の事実を入力へ追加するものではありません。末尾の遅れて届いた課題情報は、第1版で知っていた情報ではありません。

## S01 — 承認済み計画と報告規則

情報責任者はProjectSponsor。B1は2026-08-20T10:00Zに承認され、DeliveryLeadが2026-08-28T16:00Zに適用可能性を再確認しました。SR079は、1つの社内チームに対するサポート依頼の振り分け試行です。成果物は、テストされた設定、運用引継ぎ、別途受入承認が必要な社内試行です。外部顧客への展開は承認されていません。承認終了は2026-09-04T17:00Z、予算は12,000米ドル。必須マイルストーン4件はS03に定義します。基準時点でもB1が有効で、B2はS07のとおり提案です。

役割キーの意味：ProjectSponsorはスポンサー、DeliveryLeadはデリバリー責任者、IntegrationLeadは連携担当責任者、TestLeadはテスト責任者、FinanceOwnerは財務責任者、SupplierCoordinatorは供給元の調整役です。3言語の記録を照合するための架空キーで、実在する個人ではありません。

報告規則RR1はB1とともに承認されています。日程GREEN：提供された終了予測が承認期限内で、受入や依存関係に未解決の脅威がない。AMBER：終了日は維持しているが、未解決の受入・依存上の脅威がある。RED：予測終了が承認期限より後、または必須の受入が期限までに達成されていない。UNKNOWN：適用される比較に必要な根拠が不足。差異は暦日で計算し、営業日カレンダーは使いません。

財務状態には、基準時点までの対象範囲と計上の網羅性について財務責任者の確認が必要です。不足ならUNKNOWN。確認済みの場合、予測が予算超過ならRED、予算内だが重要な未解決の費用上の脅威があるならAMBER、予算内でその脅威もなければGREENです。不完全な実績からGREENを導きません。

リスクと要員は、記録された不確実性や容量不足が未解決でも対応可能と判断される間はAMBERです。スポンサーの判断なしには承認済みの約束を実現できないと担当者が報告した場合はREDです。この例の日程REDには独立したマイルストーン根拠があり、リスク点数の平均ではありません。

スコープは、作業と約束がB1内ならGREENです。未承認の提案が存在するだけでは、変更を承認・実行したことになりません。総合判定は既知のREDを優先し、REDがなければ適用されるUNKNOWN、次にAMBER、最後にGREENです。総合REDでも不明な観点を必ず表示します。これは架空プロジェクトの規則で、業界標準ではありません。

配布先はProjectSponsor、DeliveryLead、IntegrationLead、TestLead、FinanceOwnerで、外部受信者はいません。DeliveryLeadは入力責任者と事実・例外を確認して作成・発行します。訂正があっても元の発行版を識別できるようにし、元資料は適用される保存方針に従って保持・削除します。報告を使ってプロジェクト変更を実行しません。

## S02 — 完全なタスクスナップショット

責任者はDeliveryLead。W1を2026-08-28T16:50Zに出力し、17:00の締切時点で、その後に状態変更がないことを確認しています。T01〜T08が期初の8件で、T09〜T10は期間内の追加です。中止や再開はありません。DONEはそのタスクに記載された仕事の終了であり、関連マイルストーンの受入承認ではありません。

| ID | タスク | 範囲 | 期初状態 | 基準時点の状態 | 完了時刻UTC | 担当 | 関連マイルストーン・阻害要因 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| T01 | 社内振り分けラベルを棚卸しする | ORIGINAL | DONE | DONE | 2026-08-21T10:00Z | DeliveryLead | M1 |
| T02 | 合成テストデータを準備する | ORIGINAL | DONE | DONE | 2026-08-21T15:00Z | TestLead | M2 |
| T03 | 振り分け定義を確認し承認する | ORIGINAL | IN_PROGRESS | DONE | 2026-08-25T12:00Z | DeliveryLead | M1 |
| T04 | 6チェックを実行して結果を記録する | ORIGINAL | TODO | DONE | 2026-08-28T14:00Z | TestLead | M2、実行終了だが1件不合格、I01 |
| T05 | 供給元の修正済み対応表を取得する | ORIGINAL | TODO | BLOCKED | NONE | IntegrationLead | M2、I01／DEP01 |
| T06 | 運用引継ぎ資料を準備する | ORIGINAL | TODO | IN_PROGRESS | NONE | DeliveryLead | M3 |
| T07 | 社内試行チェックリストを準備する | ORIGINAL | TODO | IN_PROGRESS | NONE | TestLead | M4 |
| T08 | 社内試行を実施し受入確認する | ORIGINAL | TODO | TODO | NONE | DeliveryLead | M4 |
| T09 | 不足する合成データのラベルを追加する | ADDED | NOT_IN_SCOPE | DONE | 2026-08-27T11:00Z | TestLead | M2、2026-08-26T09:00Z追加、B1内 |
| T10 | 供給元の修正証拠を取得する | ADDED | NOT_IN_SCOPE | BLOCKED | NONE | IntegrationLead | M2、2026-08-28T14:15Z追加、I01／DEP01 |

ORIGINALは当初予定、ADDEDは追加、DONEは完了、IN_PROGRESSは進行中、TODOは未着手、BLOCKEDは阻害要因で停止、NONEは記録なしです。追加タスクの期初NOT_IN_SCOPEは、期初の予定リストにまだなかったという意味で、後から承認範囲外の仕事を始めたという意味ではありません。

追加2件は既存の受入作業の分解であり、外部展開の許可やベースライン変更ではありません。工数の重みや事業便益の指標は提供されていないため、推定しません。

## S03 — マイルストーン、受入証拠、前回予測

受入証拠はTestLead、予測はDeliveryLeadが担当します。M1v1は2026-08-28T16:40Z更新、17:00締切時に変更なしを確認しました。各時刻はUTCで明記しています。

| ID | 受入条件／承認者 | B1期限UTC | 現在予測UTC | 実際の受入UTC | 基準時点の状態 | 依存 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| M1 | 社内振り分け定義の承認／DeliveryLead | 2026-08-25T17:00Z | 2026-08-25T12:00Z | 2026-08-25T12:00Z | ACCEPTED | NONE |
| M2 | 6つの振り分け受入チェックすべて合格／TestLead | 2026-08-28T17:00Z | 2026-08-31T17:00Z | NONE | NOT_ACCEPTED | I01／DEP01 |
| M3 | M2後の運用引継ぎ受入／DeliveryLead | 2026-09-01T17:00Z | 2026-09-02T17:00Z | NONE | NOT_ACCEPTED | M2 |
| M4 | M3後の社内試行チェックリスト受入／ProjectSponsor | 2026-09-04T17:00Z | 2026-09-07T17:00Z | NONE | NOT_ACCEPTED | M3 |

ACCEPTEDは受入承認済み、NOT_ACCEPTEDは未承認です。M2の完全な短いチェック記録ATEST1は、2026-08-28T14:00Zに実行されました。

| チェックID | 必須動作 | 結果 |
| --- | --- | --- |
| C01 | 通常依頼を通常の社内キューへ振り分ける | PASS |
| C02 | 緊急依頼を緊急の社内キューへ振り分ける | PASS |
| C03 | ラベル欠落を未分類のままレビューへ回す | PASS |
| C04 | 未知ラベルを未分類のままレビューへ回す | PASS |
| C05 | 重複依頼を特定しレビューへ回す | PASS |
| C06 | 供給元固有ラベルを指定の社内キューへ振り分ける | FAIL |

PASSは合格、FAILは不合格です。TestLeadの観測では、C06が誤った社内テストキューへ振り分けられました。外部顧客は関与していません。T04は合否の両方を記録する仕事なので完了です。M2は6項目合格を必要とするため未承認です。固定資料に再テスト証拠はありません。

前回報告PR0は2026-08-21T17:00Z発行。承認済み計画はB1、M4予測は2026-09-04T17:00Z、受入済みマイルストーン数は0です。比較可能な前期費用予測や要員需要は提供していないため、週次の費用・容量推移を創作しません。

現在のM4予測は、依存問題を解消して8月31日にM2、9月2日にM3を実現できるという前提です。独立したクリティカルパスのシミュレーション結果、確実な日付、新たに承認された約束ではありません。

## S04 — 完全なリスク台帳

責任者はDeliveryLead。R1は2026-08-28T16:35Z更新、締切時に変更なしを確認しました。発生可能性と影響は合意した尺度上の順序区分で、数値確率や等間隔の点数ではありません。平均の定義はありません。

| ID | 不確実な事象と影響 | 発生可能性 | 影響 | 対応／現在の証拠 | 担当 | 確認期限UTC |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| R01 | 供給元の修正がM2に間に合わず、後続引継ぎと試行が遅れる可能性 | MEDIUM | HIGH | DEP01で状況を依頼、修正日の確認は未取得 | IntegrationLead | 2026-08-31T12:00Z |
| R02 | 4時間の不足を補う際に予備のテスト容量を確保できない可能性 | LOW | MEDIUM | DeliveryLeadが適格な代替を確認、配置未承認 | DeliveryLead | 2026-08-31T09:00Z |

LOW／MEDIUM／HIGHは低／中／高です。依存または要員の選択肢が検討中の予測を支えられない場合、ProjectSponsorへエスカレーションします。I01は観測済み不合格、R01は関連する将来の時間的リスクであり、2つ目の実際の失敗ではありません。どちらの対応も計画段階で、実施済み緩和の証拠はありません。RR1でリスクはAMBER。比較可能な前回台帳はありません。

## S05 — 基準時点の課題記録

責任者はIntegrationLead。I1は2026-08-28T16:30Z更新、17:00締切時に変更なしを確認しました。I01は2026-08-28T14:00Z登録。観測事実は、C06で供給元固有ラベルが誤った社内テストキューに入ったことです。影響はM2受入の停止。重大度は社内受入の阻害要因。合成データを使う社内テストで顧客影響は観測されておらず、未調査の本番環境については主張しません。根本原因はUNCONFIRMED（未確認）です。

基準時点の状態はOPEN（未解消）。次は供給元の修正状況と証拠を取得し、TestLeadに該当チェックの再実行と受入条件全体の確認を依頼します。担当はIntegrationLead、回答確認時点は2026-08-31T12:00Z。終了根拠はNONE。暫定対応として社内試行を未承認のままとし、既存の手作業で社内依頼を処理します。暫定対応をI01の終了やM2の承認と解釈しません。

## S06 — 財務スナップショットと対象期間の不足

責任者はFinanceOwner。F1は2026-08-28T16:00Z発行。実績の対象は2026-08-27T17:00Zまでです。8月28日16:45に、8月27日17:00より後から当日17:00締切までの計上の網羅性は未確認と説明し、締切時も同じ状態です。未確認取引の金額を推定しません。すべて米ドルで同じ教材用費用範囲を使い、税や為替は計算しません。

| ID | 区分 | 金額、米ドル | 扱い |
| --- | --- | --- | --- |
| AC01 | 人件費実績 | 4200 | 実績に1回含める |
| AC02 | 供給元契約SC01に対するサービス実績 | 1800 | 実績に1回含める、SC01総額の一部 |
| SC01 | 供給元への契約総額 | 3000 | AC02を含み、未消化額は1200 |
| RF01 | 残りの人件費予測 | 3000 | 残額予測に含める |
| RF02 | SC01の残りのサービス | 1200 | 同じ未消化1200を残額予測に含める |
| RF03 | まだ契約していない他のサービス予測 | 1200 | SC01とは別、残額予測に含める |

FinanceOwnerがこの資料に指定した式は、実績＝AC01＋AC02、残額予測＝RF01＋RF02＋RF03、対象スナップショットの総額予測＝実績＋残額予測です。SC01は契約の説明情報であり、この合計に追加する費用ではありません。B1予算は12,000米ドル。条件付き余裕額＝予算－対象スナップショットの予測。正ならこの限定した条件で予算内という意味であり、実現した節約ではありません。

RR1では、基準時点までの計上の網羅性が未確認なので、現在の予算状態はUNKNOWNです。条件付きの予測値は留保とともに表示します。実案件の会計基準、未計上費用、契約額、通貨、除外項目は財務責任者や専門家による確認が必要で、この例は方針を提供しません。

## S07 — 意思決定とチーム間依存

責任者はDeliveryLead。D1は2026-08-28T16:40Z更新、締切時に変更なしを確認しました。

| ID | 種別 | 記録 | 基準時点の状態 | 権限・担当 | 期限UTC |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| D01 | DECISION | B1承認、社内限定、9月4日17:00終了、予算12,000米ドル | APPROVED 2026-08-20T10:00Z | ProjectSponsor | COMPLETE |
| D02 | DECISION_REQUEST | 供給元と容量の確認後、回復案または9月7日17:00終了のB2案を判断 | PROPOSED 2026-08-28T16:00Z、未承認 | ProjectSponsorが決定、DeliveryLeadが準備 | 2026-08-31T12:00Z |
| DEP01 | DEPENDENCY | M2に必要な供給元の修正状況と証拠を取得 | UNCONFIRMED | 依頼側IntegrationLead、提供側SupplierCoordinator | 2026-08-31T12:00Z |

経営への問いは、利用できる回復策で承認済み9月4日終了を支えられるか、または依存・容量の根拠を確認して約束を変更すべきかです。9月7日の現在予測は前提を反映するもので、B2の承認ではありません。選択肢にはレビューが必要で、この記録は支出、配置、外部への新しい約束を許可しません。SupplierCoordinatorは要求された確認時点にも修正日にも同意していません。無回答は合意ではありません。

## S08 — 責任者の完全な更新と発行確認

責任者はDeliveryLead。以下の業務情報は2026-08-28T16:45Zまでに入手し、17:00締切時に変更なしを確認しました。架空の役割別メモで、個人情報は含みません。

- DeliveryLead、16:20：実行タスクが終了してもM2は未承認である。B1は変わらない。9月4日の基準と9月7日の予測を示し、回復・再計画の判断を求める。B2を承認済みと書かない。
- TestLead、16:30：ATEST1は5合格、1不合格で、受入再テストは提供されていない。次週の8月31日から9月4日は現在計画でテスト16時間が必要、確認済み容量は12時間。適格な作業4時間の追加か、計画変更の承認が必要。健康、業績、感情に関する個人の説明は提供せず、必要でもない。
- IntegrationLead、16:35：この資料のI01はOPENで、DEP01の供給元回答は未確認。8月31日12:00までに状況と証拠を取得し、未解決の選択肢をDeliveryLeadへ上げる。
- FinanceOwner、16:45：F1実績は8月27日17:00まで。最終日の計上の網羅性は未確認である。現在予算はUNKNOWNを維持し、条件付き予測を完全な健全性の証拠にしない。8月31日12:00までに範囲を確認するか、残る不足を報告する。

データ固定後の発行確認：DeliveryLeadは2026-08-28T17:30Z、固定資料と記載した例外だけに基づいて第1版の社内発行を確認しました。各観点は日程RED、予算UNKNOWN、スコープGREEN（B1不変）、リスクAMBER、要員AMBER。RR1により総合REDです。確認対象は文言と配布で、財務不足を認証せず、D02を承認せず、要員配置・I01終了・M2受入も実行しません。17:45にS01の宛先へ発行しました。この架空の発行記録以外の配信ログや開封確認はモデル化していません。

## 記入済み第1版：そのまま読める例

SR079、社内サポート依頼の振り分け試行。期間は2026年8月24日00:00から8月28日17:00 UTC。状態の基準時点＝情報の締切＝8月28日17:00。ベースラインB1、規則RR1。DeliveryLeadが17:15作成、17:30確認、17:45発行。社内読者はS01のとおりです。

### 経営向け要約

総合RED。試行の受入予測は9月7日17:00で、承認期限9月4日17:00を超える（S01、S03）。6チェック中5件合格で、I01が受入を止めているためM2は未承認（S03、S05）。財務は対象スナップショットに11,400米ドルの条件付き予測を提示し、予算は12,000米ドルだが、最終日の計上範囲が未確認で現在予算はUNKNOWN（S06）。依存・容量の確認後、8月31日12:00までに回復または再計画を判断するよう依頼しており、B2は未承認（S07、S08）。

### 今期の成果と進捗指標

M1は8月25日12:00に受入承認された（S03）。T03、T04、追加T09が期間内にDONEへ移り、T01とT02は期間開始前にDONEだった（S02）。T04は実行と結果記録の終了であり受入ではない。期初予定8件、現在10件、当初予定のDONEは4件、全DONEは5件。4/8も5/10も50%だが、プロジェクト全体の完成度ではない。受入済み1/4＝25%も重みのない件数比にすぎない。M4予測は前回9月4日から現在9月7日へ暦日で3日後退。受入済み件数は前回0、現在1（S03）。

### 例外、次の行動、判断依頼

以下の将来の行動は担当者への依頼であり、結果の保証ではありません。DEP01の期限は依頼側の希望で、供給元は承諾していません。8月31日12:00までに回答がなければ、IntegrationLeadは未回答を報告し、上位の判断に回します。判断時点でも証拠が不足していれば、ProjectSponsorが次の確認予定を明示的に決める必要があります。沈黙でB2が承認されることはありません。これは推奨する例外対応であり、固定した記録に完了済みの出来事を追加するものではありません。

M2が期限までに受入承認されず、M4予測がB1を超えるため日程RED。IntegrationLeadは8月31日12:00までにDEP01の状況と証拠を取得する。受入にはTestLeadの再テスト確認が必要（S03、S05、S07、S08）。リスクAMBER：供給元の時期と予備テスト容量は不確実（S04）。要員AMBER：次週16時間必要に対して12時間確保、4時間不足、需要の25%が未充足（S08）。DeliveryLeadは適格な容量を確保するか変更案を求め、8月31日09:00までに予備の利用可能性を確認する（S04、S08）。

予算UNKNOWN。F1の範囲では実績6,000＋残額予測5,400＝11,400米ドル。条件付き余裕額600米ドルは予算の5%であり、実現した節約ではない。3,000米ドルの契約総額は再加算しない。1,800は実績、1,200は残額予測に含まれている。FinanceOwnerは8月31日12:00までに最終日の範囲を確認するか不足を示す（S06、S08）。

スコープはB1内でGREEN。D02は判断依頼であり、承認された新計画ではない。ProjectSponsorは更新された依存・容量の根拠を見て回復または再計画を決める（S01、S07）。この報告は元記録の更新や約束の実行を行わない。

### 証拠の対象範囲と制約

必須8区分をすべて受領し、7区分は基準時点に適用可能な範囲を確認した。S06の財務計上範囲は限定的。87.5%は区分単位の範囲確認であり、正確性や完成度ではない。発行確認によって不足が埋まるわけではない。総合REDは既知の日程上の問題を保持し、予算不明も明記する。クリティカルパス実行、費用トレンド、成功確率、従業員評価、事業成果の向上を主張しない。

## 遅れて届いた証拠と訂正待ちリスト：第1版の入力外

2026-08-31T09:00ZにIntegrationLeadから受領した完全な架空の短文：「供給元は2026-08-28T16:30Zに修正を終えたと言っています。TestLeadの再実行や受入確認はまだ受け取っていません。」主張される出来事は金曜の締切前ですが、受領は締切の64時間後です。検証済みの終了証拠ではなく、第1版では知られていませんでした。

訂正待ちCQ01：元の版SR079/1、主張は8月28日16:30のI01解消、知った時刻は8月31日09:00、検証PENDING（保留）、確認者はIntegrationLeadとTestLead。修正証拠を取得し、何が直ったか確認し、必要な再テスト・受入確認を行って、関連付けた訂正版が必要か判断します。この例では訂正版はまだ発行されていません。この連絡だけで元の課題状態を書き換え、M2を承認し、日程を緑にしてはいけません。

## レビュー担当が独立して計算する確認値

- 期初8件、追加2件、全10件。基準時点でDONE 5、BLOCKED 2、IN_PROGRESS 2、TODO 1。期間内に新たにDONEとなった3件のうち、当初予定2件、追加1件。
- 当初予定の完了4/8＝50%、全体の完了5/10＝50%、マイルストーン受入1/4＝25%。異なる指標であり、プロジェクトの完成度ではありません。
- M2の予測とB1期限の差は暦日3日、M3は1日、M4は3日。PR0と比較したM4予測変化も3日。
- 受入チェック6件、PASS 5、FAIL 1。M2はNOT_ACCEPTED。
- 実績4200＋1800＝6000。未消化契約3000－1800＝1200。残額3000＋1200＋1200＝5400。条件付き総額6000＋5400＝11400。余裕額12000－11400＝600、600÷12000＝5%。
- 二重計上すると11400＋3000＝14400となり、3000過大になります。未確認の最終日費用の額は推定していません。
- テスト容量不足16－12＝4時間、4÷16＝需要の25%。現在容量に対して必要な増分4÷12＝約33.3%と混同しません。
- 情報源受領8/8、現在適用可能な範囲7/8＝87.5%。遅れた主張の受領は情報締切の64時間後、主張される修正時刻は締切の30分前です。どちらも受入承認を証明しません。

再計算で確認できるのは、架空教材の内部の算術整合性です。製品の測定精度、実際の接続動作、プロジェクトの実績を示すものではありません。