ワークフローの概要
経費申請、領収書、取引情報、適用する規程の版を照合し、財務担当者が確認できる例外要約を作成します。
- 経費申請と証憑を取り込む
- 必須項目、規程、重複を確認する
- 例外を説明して不足資料を求める
規程が安定している費用区分を一つ選び、資料の入手元、重要性基準、異議申立て手順、財務確認担当者を定めます。
このワークフローでできること
領収書、規程、重複、異常を確認し、承認判断は経理担当者が行います。
まずは、必要な領収書、上限、承認者、精算結果が明確な費目と規程を一つ選びます。不正の疑い、証憑不足、規程の例外、従業員からの異議、最終的な精算承認は、財務または指定承認者が判断します。
ワークフローの流れ
01
経費申請と証憑を取り込む
申請、領収書、日付、支払先、金額、通貨、費目、プロジェクト、申請者の説明を確認します。
02
必須項目、規程、重複を確認する
承認済みの経費規程、上限、過去の申請、必要書類と照合します。
03
例外を説明して不足資料を求める
各指摘の根拠となる規程や記録を示し、証拠が足りない場合は追加資料の依頼案を作ります。
04
判断事項と不正の疑いを引き継ぐ
異常な傾向、規程の例外、従業員からの異議、不正の可能性は、財務または指定調査担当者が判断します。
05
レビュー担当者の判断を記録する
元の申請、指摘、申請者の回答、承認・却下、精算状況、修正内容を残します。
導入前に定める統制
| 統制領域 | エージェントが担うこと | チームが管理すること |
|---|---|---|
| 評価指標 | 領収書と項目の完全性、妥当な規程違反の指摘、誤検知、確認作業の手戻り、処理期間を追跡します。 | 費用区分ごとに規程の版、重要性基準、抽出確認方法、確認担当者を定めます。 |
| レビュー | 申請、領収書、承認済み取引データから、規程の根拠を示した例外要約を作成します。 | 精算判断、従業員からの異議、不正の疑い、規程の例外は財務と権限を持つ担当者が扱います。 |
| 例外 | 領収書の欠落、規程の矛盾、重複申請、機微な個人情報、不正行為の疑いはエスカレーションします。 | 内容と現地規程に応じて財務、人事、コンプライアンス、直属の上司へ回します。 |
| 証跡 | 申請、領収書、取引、規程の版、適用ルール、例外、従業員の説明を記録します。 | 担当者の修正、承認または却下理由、異議申立ての結果、精算状態を保持します。 |
| 復旧 | 経費またはカードデータを取得できない場合は判断を保留し、同じ申請への重複処理を防ぎます。 | データを復旧して保留中の申請を照合し、財務確認後に保留を解除します。 |
パイロットの前後に行うこと
導入前
導入前に、必要な領収書、上限、承認者、精算結果が明確な費目と規程を一つ選びます。
導入後
導入後は、費用区分ごとに、資料の完全性、妥当な規程違反の指摘、誤検知、確認作業の手戻り、処理期間を評価します。
OpenMaxでワークフローを連携する
OpenMaxで規程に基づく監査証跡を整理し、精算承認、不正認定、従業員からの異議に対する判断は行いません。
よくある質問
AI経費監査のパイロットはどこから始めるべきですか?
まずは、必要な領収書、上限、承認者、精算結果が明確な費目と規程を一つ選びます。
どの判断を人が担うべきですか?
不正の疑い、証憑不足、規程の例外、従業員からの異議、最終的な精算承認は、財務または指定承認者が判断します。
パイロットはどのように評価しますか?
費用区分ごとに、資料の完全性、妥当な規程違反の指摘、誤検知、確認作業の手戻り、処理期間を評価します。